遵義市酒店市場前景調(diào)查及策略咨詢報告2019-2025年
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報告編號(no):374032
【新修訂】 2019年2月

【出版機構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院

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章 遵義市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

節(jié) 遵義市經(jīng)濟運行情況

一、遵義市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、遵義市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、遵義市社會消費水平
四、遵義市居民收入水平
第二節(jié) 遵義市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、遵義市旅游資源分析
二、遵義市旅游發(fā)展情況
三、遵義市入境旅游情況
第二章 遵義市酒店行業(yè)發(fā)展分析

節(jié) 遵義市酒店行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)

一、遵義市酒店數(shù)量
二、遵義市酒店分布
三、遵義市平均房價
四、遵義市平均出租率
第二節(jié) 遵義市按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營情況

一、高星級酒店
二、經(jīng)濟型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村
第三章 遵義市不同類型酒店經(jīng)營情況

節(jié) 經(jīng)濟型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價
第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價
第三節(jié) 四星級以上酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價
第四章 遵義市酒店分部門經(jīng)營情況分析

節(jié) 酒店客房部門

一、客房部門收入占比
二、客房部門支出占比
三、客房部門盈利占比
第二節(jié) 酒店餐飲部門

一、餐飲部門收入構(gòu)成
（一）食品收入占比情況
（二）飲料收入占比情況
二、餐飲部門開支構(gòu)成
（一）食品直接成本
（二）飲品直接成本
（三）工資其他開支
第三節(jié) 水療及健身娛樂部門

第五章 遵義市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

節(jié) 遵義市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團
四、會議/會展/獎勵旅游
五、其他
第二節(jié) 遵義市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運營商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道
第六章 遵義市酒店排名研究分析

節(jié) 按綜合評價排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房價排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按環(huán)境排名

第六節(jié) 按服務(wù)排名

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第七章 遵義市酒店選址要求與策略

節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地域情況
第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
二、四星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
三、五星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 遵義市酒店選址策略分析

第八章 遵義市酒店業(yè)營銷策略研究

節(jié) 遵義市酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第二節(jié) 遵義市酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
二、健康客房成營銷新趨勢
三、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑
四、深度開發(fā)酒店團購市場
第三節(jié) 遵義市酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用
五、酒店在線營銷開拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策
第四節(jié) 遵義市酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析
五、酒店節(jié)日營銷手段分析
六、數(shù)字營銷策略五大要點
七、文化營銷詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究
第九章 遵義市酒店行業(yè)策略及建議

節(jié) 遵義市酒店風(fēng)險因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險
二、競爭加劇風(fēng)險
三、酒店財務(wù)風(fēng)險
四、選址不當(dāng)風(fēng)險
五、價格競爭因素
第二節(jié) 遵義市酒店成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本
第三節(jié) 遵義市酒店機會分析

一、收入水平
二、消費支出
三、消費特點
四、旅游規(guī)劃
第四節(jié) 遵義市酒店策略建議

圖表目錄

圖表? 2019-2025年遵義市酒店業(yè)平均房價統(tǒng)計
圖表? 2019-2025年遵義市酒店業(yè)平均出租率統(tǒng)計
圖表? 2019-2025年遵義市酒店客房部門收入占比情況
圖表? 2019-2025年遵義市酒店客房部門支出占比情況
圖表? 2019-2025年遵義市酒店客房部門盈利占比情況
圖表? 遵義市商務(wù)客源占比情況
圖表? 遵義市旅游散客占比情況
圖表? 遵義市旅游團客源占比情況
圖表? 遵義市會議/會展/獎勵旅游客源占比情況
圖表? 遵義市其他客源占比情況
圖表? 遵義市直接向酒店訂房渠道占比情況
圖表? 遵義市酒店協(xié)議客戶訂房渠道占比情況
圖表? 遵義市旅行社/旅游運營商訂房渠道占比情況
圖表? 遵義市網(wǎng)絡(luò)訂房渠道占比情況
圖表? 鐵力市酒店其他訂房渠道占比情況