中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 220723
【出版日期】 2017年4月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡(jiǎn)介目錄】
第1章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+博物館”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+博物館”行業(yè)的內(nèi)涵
1.2 互聯(lián)網(wǎng)給博物館行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展背景分析
（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)政策背景分析
（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給博物館行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析
1.3 中國(guó)博物館互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
1.3.2 中國(guó)博物館互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展現(xiàn)狀
1.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
1.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
1.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析
1.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.5 中國(guó)博物館行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
1.5.1 中國(guó)博物館行業(yè)電商總體開(kāi)展情況
1.5.2 中國(guó)博物館行業(yè)電商交易規(guī)模分析
1.5.3 中國(guó)博物館行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類(lèi)
1.5.4 中國(guó)博物館行業(yè)電商盈利情況分析
1.5.5 中國(guó)博物館行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題
1.5.6 中國(guó)博物館行業(yè)電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析
1.5.7 中國(guó)博物館行業(yè)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第2章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
2.1 關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想
2.1.1 商業(yè)模式的定義及其分類(lèi)
2.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及設(shè)計(jì)
2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)市場(chǎng)定位創(chuàng)新分析
2.2.1 中國(guó)博物館行業(yè)消費(fèi)者特征分析
2.2.2 中國(guó)博物館行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位分析
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)博物館行業(yè)市場(chǎng)定位的變革分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下博物館行業(yè)市場(chǎng)定位優(yōu) 秀案例分析
2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
2.3.1 中國(guó)博物館行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu) 秀案例
2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新分析
2.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用形式
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
2.4.2 博物館移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之——微信營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（1）微信功能概述及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
（2）微信用戶行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
（3）微信的主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（4）微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟、方法與技巧
（5）微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)優(yōu) 秀案例詳解
（6）微信營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析
（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析
2.4.3 博物館移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之——APP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（1）APP營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值
（2）博物館APP營(yíng)銷(xiāo)背景分析
（3）APP體系與功能策略方向
（4）APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意路徑
（5）APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
（7）APP推廣的技巧與方法
（8）APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果
（9）APP營(yíng)銷(xiāo)優(yōu) 秀實(shí)戰(zhàn)案例
2.4.4 博物館移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之——微博營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（1）微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值
（2）微博用戶行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
（3）微博營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧
（4）微博營(yíng)銷(xiāo)優(yōu) 秀案例詳解
（5）中小企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
（6）微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
2.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新分析
2.5.1 中國(guó)博物館行業(yè)收入的主要來(lái)源
2.5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)收入來(lái)源的創(chuàng)新分析及建議
（1）博物館運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新
（2）開(kāi)展創(chuàng)收活動(dòng)
（3）加強(qiáng)博物館與企業(yè)聯(lián)系
（4）激勵(lì)和吸收社會(huì)捐贈(zèng)
（5）重視博物館的品牌建設(shè)
2.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
2.6.1 中國(guó)博物館行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析
2.6.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變博物館行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)
2.6.3 互聯(lián)網(wǎng)下博物館行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
2.6.4 互聯(lián)網(wǎng)下博物館行業(yè)新增合作伙伴優(yōu) 秀案例
2.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析
2.7.1 中國(guó)博物館行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
2.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變博物館行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
2.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下博物館行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
2.8 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
2.8.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展概況
2.8.2 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展情況
（2）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)典型案例
2.8.3 加拿大互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展分析
（1）加拿大互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展情況
（2）加拿大互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)典型案例
2.8.4 歐洲互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展分析
（1）歐洲互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展情況
（2）歐洲互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)典型案例
2.8.5 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國(guó)博物館行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
3.1 中國(guó)博物館行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
3.1.1 博物館企業(yè)電商如何正確定位
3.1.2 博物館電商核心業(yè)務(wù)確定策略
3.2 中國(guó)博物館行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
3.2.1 中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析
3.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）B2B電商模式的特點(diǎn)
（2）B2B電商模式的使用范圍
（3）B2B電商模式的優(yōu) 秀案例
（4）B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）B2C電商模式的特點(diǎn)
（2）B2C電商模式的適用范圍
（3）B2C電商模式的優(yōu) 秀案例
（4）B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）C2C電商模式的特點(diǎn)
（2）C2C電商模式的適用范圍
（3）C2C電商模式的優(yōu) 秀案例
（4）C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）O2O電商模式的特點(diǎn)
（2）O2O電商模式的適用范圍
（3）O2O電商模式的優(yōu) 秀案例
（4）O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.2.6 中國(guó)博物館行業(yè) 優(yōu)電商模式的選擇
3.3 中國(guó)博物館行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
3.3.1 中國(guó)博物館行業(yè)企業(yè)電商切入模式之——借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店
（1）借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
（2）借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店的業(yè)務(wù)布局分析
（3）借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店的渠道通路分析
（4）借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店的收入來(lái)源分析
（5）借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店的關(guān)鍵資源能力分析
（6）借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店的經(jīng) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
（7）借力第三方平臺(tái)入駐開(kāi)店的優(yōu) 秀案例分析
3.3.2 中國(guó)博物館行業(yè)企業(yè)電商切入模式之——自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)
（1）自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
（2）自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)的業(yè)務(wù)布局分析
（3）自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)的渠道通路分析
（4）自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)的收入來(lái)源分析
（5）自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)的關(guān)鍵資源能力分析
（6）自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
（7）自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)的優(yōu) 秀案例分析
3.4 中國(guó)博物館行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品
3.4.1 中國(guó)博物館行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
（1）移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
（2）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)
3.4.2 中國(guó)博物館行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 中國(guó)博物館行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑
3.4.4 中國(guó)博物館行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式
3.4.5 中國(guó)博物館行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景
第4章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)優(yōu) 秀案例分析
4.1 故宮博物館
4.1.1 博物院簡(jiǎn)介
4.1.2 博物院藏品情況
4.1.3 博物院展覽與陳列情況
4.1.4 博物院特色活動(dòng)
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)+博物院建設(shè)情況
4.1.6 博物院機(jī)構(gòu)設(shè)置
4.1.7 博物院運(yùn)營(yíng)收益模式分析
4.1.8 博物院發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.2 中國(guó)國(guó)家博物館
4.2.1 博物館簡(jiǎn)介
4.2.2 博物館藏品情況
4.2.3 博物館展覽與陳列情況
4.2.4 博物館特色活動(dòng)
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)+博物館建設(shè)情況
4.2.6 博物館結(jié)構(gòu)設(shè)置
4.2.7 博物館運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.8 博物館發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.3 首都博物館
4.3.1 博物館簡(jiǎn)介
4.3.2 博物館藏品與陳列情況
4.3.3 博物館特色活動(dòng)
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+博物館建設(shè)情況
4.3.5 博物館機(jī)構(gòu)設(shè)置
4.3.6 博物館運(yùn)營(yíng)收益模式分析
4.3.7 博物館發(fā)展動(dòng)態(tài)
第5章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)及建議
5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)特性及風(fēng)險(xiǎn)
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)壁壘分析
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)特性分析
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)投融 資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
5.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)主體結(jié)構(gòu)
（2） 主要事件分析
（3）各主體趨勢(shì)分析
5.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)融 資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)融 資方式分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)融 資趨勢(shì)分析
5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)機(jī)會(huì)及建議
5.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)機(jī)會(huì)分析
5.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)的建議
第6章：中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館布局分析
6.1 度公司
6.1.1 企業(yè)基本信息分析
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館產(chǎn)品/服務(wù)分析
6.1.4 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2 廣州凡拓?cái)?shù)字創(chuàng)意科技股份有限公司
6.2.1 企業(yè)基本信息分析
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館產(chǎn)品/服務(wù)分析
6.2.4 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.3 上海玄科計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司
6.3.1 企業(yè)基本信息分析
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.3.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館產(chǎn)品/服務(wù)分析
6.3.4 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4 北京時(shí)間機(jī)器影像中心
6.4.1 企業(yè)基本信息分析
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.4.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館產(chǎn)品/服務(wù)分析
6.5 深圳市中視典數(shù)字科技有限公司
6.5.1 企業(yè)基本信息分析
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.5.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館產(chǎn)品/服務(wù)分析
6.5.4 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.6 廣州世峰數(shù)字科技有限公司
6.6.1 企業(yè)基本信息分析
6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.6.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館產(chǎn)品/服務(wù)分析
6.7 佰路得信息技術(shù)（上海）有限公司
6.7.1 企業(yè)基本信息分析
6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.7.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+博物館產(chǎn)品/服務(wù)分析
圖表目錄

圖表1：互聯(lián)網(wǎng)+的特征
圖表2：我國(guó)博物館主要政策法規(guī)
圖表3：我國(guó)博物館政策發(fā)展趨勢(shì)
圖表4：2005-2016年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表5：2005-2016年中國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表6：2005-2016年中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表7：2010-2016年中國(guó)電子商務(wù)交易額及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表8：博物館行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下面臨的問(wèn)題或挑戰(zhàn)
圖表9：2005-2016年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表10：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+博物館發(fā)展趨勢(shì)
圖表11：商業(yè)模式的分類(lèi)
圖表12：構(gòu)成成功商業(yè)模式的要素
圖表13：中醫(yī)藥數(shù)字博物館——中國(guó)醫(yī)學(xué)史主頁(yè)設(shè)置
圖表14：中醫(yī)藥數(shù)字博物館——中藥主頁(yè)設(shè)置
圖表15：故宮博物院端門(mén)數(shù)字館的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表16：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表17：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用形式簡(jiǎn)析
圖表18：移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表19：移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程示意圖
圖表20：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表21：微信功能簡(jiǎn)介
圖表22：微信營(yíng)銷(xiāo)的作用
圖表23：微信營(yíng)銷(xiāo)的作用
圖表24：微信營(yíng)銷(xiāo)與微博營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
圖表25：微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表26：即時(shí)通信工具滲透率（單位：%）
圖表27：網(wǎng)民使用微信內(nèi)容（單位：%）
圖表28：網(wǎng)民微信公共賬號(hào)關(guān)注度（單位：%）
圖表29：微信支付內(nèi)容的度和使用率（單位：%）
圖表30：微信聯(lián)系人（單位：%）
圖表31：微信用戶的使用頻率（單位：%）
圖表32：2012-2016年微信用戶數(shù)量（單位：億人）
圖表33：微信的主要營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比分析
圖表34：微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟簡(jiǎn)析
圖表35：微信營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧簡(jiǎn)析
圖表36：南方航空（微信號(hào)www_csair_com）微信公眾賬號(hào)基本信息介紹
圖表37：南方航空（微信號(hào)www_csair_com）自定義菜單相關(guān)功能
圖表38：南航微信運(yùn)營(yíng)策略簡(jiǎn)析
圖表39：微信內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)衡量指標(biāo)
圖表40：提高微信信息到達(dá)率入手之處
圖表41：微信下企業(yè)的CRM策略分析
圖表42：APP營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表43：APP營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的對(duì)比
圖表44：APP營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
圖表45：APP營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表46：近六十年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)理念的變遷
圖表47：未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造
圖表48：2016年不同類(lèi)型應(yīng)用單日人均使用時(shí)長(zhǎng)及增幅（單位：分鐘，%）
圖表49：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖
圖表50：APP體系方向
圖表51：APP功能策略方向簡(jiǎn)析
圖表52：APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意路徑簡(jiǎn)析
圖表53：用戶體驗(yàn)的類(lèi)型
圖表54：APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧簡(jiǎn)析
圖表55：APP推廣的技巧
圖表56：APP推廣的方法
圖表57：IKEA APP基本介紹
圖表58：IKEA APP示意圖
圖表59：IKEA APP中增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用
圖表60：IKEA APP購(gòu)物示意圖
圖表61：微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表62：微博的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值簡(jiǎn)析
圖表63：微博滲透率（單位：%）
圖表64：網(wǎng)民使用微博功能（單位：%）
圖表65：從微博上獲取新聞/熱點(diǎn)話題的原因（單位：%）
圖表66：微博聯(lián)系人（單位：%）
圖表67：微博用戶的使用頻率（單位：%）
圖表68：微博用戶的使用時(shí)長(zhǎng)（單位：%）
圖表69：網(wǎng)民手機(jī)端使用微博占總時(shí)長(zhǎng)的比例（單位：%）
圖表70：微博營(yíng)銷(xiāo)的策略簡(jiǎn)析
圖表71：微博營(yíng)銷(xiāo)的技巧簡(jiǎn)析
圖表72：海底撈微博營(yíng)銷(xiāo)案例解析
圖表73：中小企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
圖表74：微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析
圖表75：微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略簡(jiǎn)析
圖表76：我國(guó)博物館經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析
圖表77：2011-2016年中國(guó)博物館年度總收入（單位：萬(wàn)元）
圖表78：國(guó)外博物館運(yùn)作機(jī)制對(duì)國(guó)內(nèi)的啟示
圖表79：博物館開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng)分析
圖表80：開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng)應(yīng)注意問(wèn)題分析
圖表81：博物館與企業(yè)聯(lián)系分析
圖表82：博物館主要合作伙伴及其特點(diǎn)
圖表83：歐洲數(shù)字博物館典型案例分析
圖表84：國(guó)外數(shù)字博物館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
圖表85：電子商務(wù)主流模式分類(lèi)
圖表86：阿里巴巴發(fā)展歷程情況
圖表87：阿里巴巴發(fā)展成功因素分析
圖表88：B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89：京東商城發(fā)展歷程情況
圖表90：京東商城發(fā)展成功因素分析
圖表91：B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表92：淘寶網(wǎng)發(fā)展歷程情況
圖表93：淘寶網(wǎng)發(fā)展成功因素分析
圖表94：C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：美團(tuán)網(wǎng)發(fā)展歷程情況
圖表96：美團(tuán)網(wǎng)發(fā)展成功因素分析
圖表97：O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表98：依托第三方平臺(tái)設(shè)立旗艦店模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99：第三方平臺(tái)開(kāi)店模式的關(guān)鍵資源能力分析
圖表100：第三方平臺(tái)開(kāi)店模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表101：企業(yè)自建電商官網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102：自建電商官網(wǎng)的關(guān)鍵資源能力分析
圖表103：自建電商官網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表104：2011-2016年我國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及增速情況（單位：億元，%）
圖表105：2009-2016年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模（單位：億人）
圖表106：2017-2022年我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億人）
圖表107：2017-2022年我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表108：故宮博物院陳列展覽
圖表109：故宮博物院常設(shè)展覽活動(dòng)情況
圖表110：故宮博物院展覽活動(dòng)情況
圖表111：中國(guó)國(guó)家博物館基本陳列情況
圖表112：中國(guó)國(guó)家博物館專(zhuān)題陳列情況
圖表113：中國(guó)國(guó)家博物館特色活動(dòng)
圖表114：中國(guó)國(guó)家博物館運(yùn)營(yíng)收益模式分析
圖表115：首都博物館陳列情況
圖表116：首都博物館特色活動(dòng)
圖表117：首都博物館運(yùn)營(yíng)收益模式分析
圖表118：博物館風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表119：博物館主體分類(lèi)
圖表120：博物館機(jī)會(huì)分析
圖表121：博物館策略分析
圖表122：百度公司基本信息表
圖表123：2011-2016年百度公司資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模指標(biāo)（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表124：2011-2016年百度公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（單位：百萬(wàn)元）
圖表125：廣州凡拓?cái)?shù)字創(chuàng)意科技股份有限公司基本信息表
圖表126：2013-2016年廣州凡拓?cái)?shù)字創(chuàng)意科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬(wàn)元，%，倍，次）
圖表127：廣州凡拓?cái)?shù)字創(chuàng)意科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)+博物館行業(yè)部分產(chǎn)品/服務(wù)
圖表128：上海玄科計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司基本信息表
圖表129：北京時(shí)間機(jī)器影像中心近幾年的業(yè)績(jī)
圖表130：深圳市中視典數(shù)字科技有限公司基本信息表
圖表131：深圳市中視典數(shù)字科技有限公司提供的產(chǎn)品和解決方案
圖表132：深圳市中視典數(shù)字科技有限公司在場(chǎng)館仿真方面的部分業(yè)績(jī)
圖表133：廣州世峰數(shù)字科技有限公司基本信息表
圖表134：廣州世峰數(shù)字科技有限公司組織架構(gòu)
圖表135：廣州世峰數(shù)字科技有限公司在場(chǎng)館仿真方面的部分業(yè)績(jī)
圖表136：佰路得信息技術(shù)（上海）有限公司基本信息表
圖表137：佰路得信息技術(shù)（上海）有限公司旗下品牌
圖表138：BLUENION提供的解決方案
圖表139：BLUENION提供的技術(shù)
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