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環(huán)球塑化網核心提示：沒錯。聚丙烯價格又漲了。這次你懷疑了人生沒。從今年的八月，直到九月的尾巴，每噸聚丙烯已從7900元，漲到了近萬元。幅度較去年的同期超過了30%。 漲或不漲，中小企業(yè)左右為難
不少業(yè)內人士表示，按道理來說，原材料漲了，商家跟風漲價是消化成本最簡單的辦法。然而，實際情況并非如此。
“整體而言，中小企業(yè)在不具備研發(fā)、技術、工藝等優(yōu)勢的情況下，無論是和大型企業(yè)競爭，還是相互之間競爭，更多的還是比拼誰的生產成本更低。”采訪中，多數塑料企業(yè)和經銷商表示，如果輕易跟風漲價，意味著主動放棄價格方面的競爭優(yōu)勢;如果堅持不漲價，則要面對得到了市場卻失去利潤的尷尬局面。
小編了解到，中小企業(yè)不敢輕易漲價的另一個深層次原因在于，不少中小企業(yè)需要通過金融機構或民間融資來解決流動資金不足的問題。在這種情況下，各類原材料價格大幅上漲，將占用中小企業(yè)更多的現金流。而企業(yè)一旦提價，又可能會因為產品銷售困難造成資金回籠周期的增加，繼而影響企業(yè)原本相對穩(wěn)定的資金鏈。
據某塑料行業(yè)協會工作人員表示，大企業(yè)擁有中小企業(yè)無法比擬的資金流，消化原材料價格上漲的能力要遠強于中小企業(yè)?？康统杀緭Q取生存空間的中小企業(yè)即使要漲價，也不敢把所有的原材料成本轉移到產品上。
如何才能不被“洗”出局
塑料制品企業(yè)如何面對漲價潮?不少企業(yè)采用了技術創(chuàng)新、管理升級等措施，一方面提高產品附加值，一方面嚴格控制成本。
以往原料漲價，我們中小企業(yè)相對合理的做法是，小幅度、多批次地提升產品價格，試水市場各方反應。與此同時，利用縮減利潤的方式折抵余下的生產成本。但是，現在我們企業(yè)不光要考慮產品成本的問題，更要考慮工藝等問題。比如PC(聚碳酸酯)比較貴，我們能用其他比較便宜的材料改進到同樣性能，給客戶解決成本壓力。
塑料原料上漲對企業(yè)的影響是難以估計的，有的原材料價格甚至上漲了50%以上，“這時候低價競爭市場已經無用了，低價就意味著虧本，或者是質量品質的下降。”企業(yè)在這時候寧可選擇少接一些項目，開發(fā)一些新的材質。
之前也出現過原材料“集體瘋漲”的情況，而隨之而來的便是行業(yè)一次又一次的“洗牌”。如果不想成為被“洗牌”出局的那一個，做好未來布局至關重要。企業(yè)要么及時轉型，要么多下工夫，主動加大新產品、新技術、新工藝的研發(fā)力度，挖掘產品的附加值。否則，被動地應對原材料上漲，很可能會使企業(yè)走進“死胡同”。“即使躲過了這一次‘洗牌’，也難逃下一次。”
對于塑料企業(yè)，技術革新非常重要，只有技術上給力，才能使得產品在成本上有優(yōu)勢，另外先進的管理也可以使得產品成本得以下降，所以要雙管齊下，才能在目前的情況下生存下來。
