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　　從全球環(huán)境來(lái)看，由于經(jīng)濟(jì)蕭條，在大工程項(xiàng)目訂單量銳減，鋼材需求銳減的同時(shí)，按匹配需求的鈦產(chǎn)品同樣也會(huì)相應(yīng)減少。比如韓國(guó)鈦市場(chǎng)低迷的背后是設(shè)備制造需求不足，導(dǎo)致鈦產(chǎn)品主要需求行業(yè)陷入停滯局面。

鈦市場(chǎng)價(jià)格極端嚴(yán)寒 高端鈦品突出

　　大型設(shè)備訂單量的減少直接導(dǎo)致韓國(guó)從2013年鈦市場(chǎng)開始大幅萎縮。據(jù)悉，今年1~9月，韓國(guó)鈦錠和加工產(chǎn)品的進(jìn)口量均遠(yuǎn)低于去年同期水平。全部依賴進(jìn)口的鈦錠同比減少33.9%，加工產(chǎn)品進(jìn)口同比減少16.6%。

　　再看國(guó)內(nèi)大環(huán)境，今年記者出差武漢、寶雞、北京、遼寧等地，幾乎每走一地，記者都要與的士司機(jī)聊到房地產(chǎn)，聊到閑置房產(chǎn)，感覺(jué)到二、三線房地產(chǎn)市場(chǎng)不僅僅是進(jìn)入了疲憊期，甚至寒冷的房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有真正出現(xiàn)，2016、2017恐怕才是房地產(chǎn)面臨極度的“嚴(yán)寒”。房地產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)不僅拖累了鋼材市場(chǎng)，也間接拖累了鈦市場(chǎng)。自然界有食物鏈，工業(yè)界也有產(chǎn)業(yè)鏈，一環(huán)扣一環(huán)，自然會(huì)影響鈦市場(chǎng)。

　　大環(huán)境中，各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)或多或少受到影響，尤其是大眾化、低端化的產(chǎn)品受到的沖擊會(huì)更大，但融入高端結(jié)果就會(huì)不一樣。都知道航空市場(chǎng)用鈦量大，但國(guó)內(nèi)鈦企有幾家的鈦產(chǎn)品在美國(guó)波音、法國(guó)空客、中國(guó)商飛留下了足跡。在未來(lái)航海、汽車等各個(gè)新領(lǐng)域用鈦快速擴(kuò)大的過(guò)程中，有幾家能夠以質(zhì)取勝呢?因此，鈦企不要過(guò)多的抱怨市場(chǎng)的不好，而要轉(zhuǎn)變觀念看到自己的不足，因?yàn)樵跇O度痛苦的市場(chǎng)中一樣擁有“笑傲江湖”的企業(yè)。

　　在當(dāng)前鈦市場(chǎng)價(jià)格極端嚴(yán)寒之中，高端鈦品仍然會(huì)“一覽眾山小”，低端鈦品則是在“你死我活”中博奕——這是生存與發(fā)展的魔咒，誰(shuí)也不要在低端產(chǎn)品中背離了“相互扼殺對(duì)方的同時(shí)也在扼殺自己”的魔咒。

　　鈦市場(chǎng)依舊低迷不堪，需求持續(xù)下滑。國(guó)內(nèi)下游需求不足，成因較多，惡性循環(huán)已在上、下游之間形成魔咒。下游不敢輕易采購(gòu)海綿鈦用于加工，長(zhǎng)訂單減少，短訂單增多，不穩(wěn)定的心理演繹了不穩(wěn)定的市場(chǎng)。誰(shuí)都擔(dān)心明天的價(jià)格會(huì)更低，擔(dān)心今天的價(jià)格高于明天的價(jià)格，生產(chǎn)不劃算。當(dāng)擔(dān)心成為從眾心理之時(shí)，鈦市場(chǎng)就出現(xiàn)了“人為”的價(jià)格踩踏事件。此時(shí)，只有心理平穩(wěn)的企業(yè)知道，這一輪人為踩踏事件帶來(lái)的卻是到了應(yīng)該撿便宜貨的時(shí)候了，只是要看誰(shuí)有撿便宜貨的本錢。